Yeşim Grup, 2027 yılı hedeflerine ulaşmak amacıyla, Türkiye’nin yanı sıra, Mısır ve Moldova’daki üretim tesislerinin yöneticilerini de içine alacak geniş kapsamlı bir strateji çalıştayı düzenledi. 7-8-9 Mart tarihlerinde Sapanca‘da gerçekleştirilen bu önemli toplantılar, şirketin gelecek vizyonunu şekillendirme adına kritik önem taşıyor.
Çalıştaylar, Yeşim Grup CEO‘su Şenol Şankaya ve Co CEO Selim Şankaya‘nın açılış konuşmaları ile başladı. İlk gün, şirketin müşteri büyüme hedeflerine nasıl ulaşılacağı ve kapasite kullanımının maksimize edilmesi gibi konular ele alındı. Ayrıca, rekabetçi maliyet yönetimi, kalite, modernizasyon ve verimliliğin artırılması gibi önemli başlıklar da masaya yatırıldı.
Yeşim Strateji Planlama ve Geliştirme Müdürü Pakize Öztürk‘ün koordinasyonunda gerçekleşen bu buluşmada, şirketin önümüzdeki on yıla damga vurması beklenen stratejileri detaylı bir şekilde incelendi. Katılımcılar, Yeşim Grup‘un müşterilerinin büyümelerine paralel olarak nasıl hizalanması gerektiğini, kapasite yönetimi, dijitalleşme, sürdürülebilirlik ve insan kaynakları gibi hayati konuları derinlemesine tartıştı.
İkinci günün odağı, inovasyon, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik oldu. Bu kapsamda, Tanyer Sönmezer tarafından yapılan “Ufkun Ötesi” sunumu ile geleceğin trendleri üzerine bilgiler paylaşıldı. Sunumun ardından gerçekleşen grup çalışmalarında, geleceğe yönelik projeler üzerine fikir alışverişinde bulunuldu, bu sayede Yeşim Grup yöneticileri, önümüzdeki dönem stratejilerini şekillendirmek için değerli insight’lar elde etti.
Çalıştayın son gününde ise, “Önce İnsan” felsefesine uygun olarak, insan kaynaklarına yönelik projeler ve hedefler masaya yatırıldı. Aynı zamanda, PDR Grup‘tan Biltor Ulucay‘ın gerçekleştirdiği, İletişim Prensipleri ve Geribildirim üzerine konuşmasıyla, Yeşim Grup kültürü ve değerlerinin nasıl daha iyi hizalanabileceği üzerine kapsamlı bir değerlendirme yapıldı.
Yeşim Grup‘un bu stratejik çalıştayları, şirketin 2027 vizyonuna güçlü adımlarla ilerlemesini sağlayacak önemli kararlar alınmasına olanak tanıdı. Müşteri odaklı büyüme, kapasite yönetimi, dijital dönüşüm, sürdürülebilirlik ve insan kaynakları gibi temel alanlarda atılacak adımlar, Yeşim Grup‘un gelecekteki başarısını şekillendirecek. Bu çalıştaylar, aynı zamanda, şirketin değişen dünya düzeninde nasıl bir pozisyon alması gerektiğine dair yol haritası çizilmesinde de kritik bir rol oynuyor.
