Turkcell, gençlere özel bir işe alım programı olan GNÇYTNK 2024 için başvuruların başladığını duyurdu. GNÇYTNK, tam veya yarı zamanlı çalışma fırsatı sunan inovatif bir işe alım programı olarak gençlerin hayatına dokunmayı hedefliyor.
Her yıl düzenlenen GNÇYTNK programı, yeni mezunlar ve üçüncü sınıf öğrencileri için önemli bir fırsat sunuyor. Program, Turkcell’de kariyer yapmak isteyen genç adaylara yönelik olup, tam zamanlı ve yarı zamanlı olmak üzere iki seçenek sunuyor.
Başvuru süreci başladığına göre, genç adaylar, çevrimiçi olarak gerçekleştirilecek genel yetenek değerlendirmesi, İngilizce, grup vaka çalışmaları ve İK iş birimi mülakatları gibi çeşitli aşamalardan geçecekler. Bu süreç boyunca adaylar, Turkcell’in liderleriyle bir araya gelerek sektörü ve gelecek trendlerini tartışma fırsatı bulacaklar.
Başvuru sürecini başarıyla tamamlayan adaylar, Turkcell Akademi tarafından hazırlanan oryantasyon programıyla müşteri odaklılık, inovasyon, dijital trendler, liderlik ve stratejik düşünme gibi konularda eğitim alacaklar. Ayrıca, fikirlerini paylaşma ve kariyer fırsatları yakalama şansına da sahip olacaklar.
Turkcell İnsan ve İş Destekten Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Erkan Durdu, konuyla ilgili yaptığı açıklamada, GNÇYTNK programının Türkiye’de dijitalleşmenin geleceğine yön verme misyonunu sürdürdüğünü belirtti. Durdu ayrıca, gençlere eğitim ve gelişim imkanları sunarak onların yanlarında olduklarını vurgulayarak, Turkcell’in genç istihdamına önemli katkılar sağladığını dile getirdi.
Başvuruların 17 Mart 2024 tarihine kadar açık olduğu belirtiliyor. GNÇYTNK Full Time programına 1996 yılı ve sonrasında doğmuş lisans son sınıf, yüksek lisans veya doktora öğrencisi, yeni mezun veya en fazla 2 yıl iş deneyimine sahip adaylar başvurabilecek. GNÇYTNK Part Time programına ise lisans 3. sınıf öğrencileri başvurabilirler.
Turkcell, GNÇYTNK programıyla Türkiye’nin geleceğine olan inancını ve gençlere yaptığı yatırımı vurgulayarak, ülkemizin dijital dönüşümünde liderlik misyonunu sürdürmeye kararlı olduğunu gösteriyor.
